为进一步加强和提升企业文化建设与管理水平，明确2024年工作方向，1月19日，2023年企业文化管理交流会暨年度品牌建设总结表彰会在禾繁未来建筑数字产业园报告厅顺利举办。禾繁建设集团总裁刘剑、党委书记张浩、副总裁黄建维等集团主要领导及各基层单位行政负责人、党组织书记、项目经理代表、青年代表等140余人出席会议。
文化引领 凝聚力量
2023年，面对新发展形势，为提供发展精神引领与价值支撑，企业文化建设也在持续催生新思考、新探索。会议伊始，禾繁建设集团党委综合办公室部长陈情情总结了年度企业文化品牌建设工作情况，并介绍《2023版企业文化手册》的整体编制情况。新版文化手册共设置六大篇章，全方位展现新时期禾繁品牌形象和核心竞争力，有效指导企业实践。
一直以来，禾繁积极践行可持续发展理念，围绕社会责任、环境保护、企业治理等发布年度《可持续发展报告》。今年，是企业连续第十年发布报告，在贯彻控股集团ESG理念要求下，充分展示过去一年企业管理举措和经营成效。现场，禾繁建设集团党委综合办公室品牌建设中心主任耿黎敏对该报告编制纲要进行说明。
回顾2023年，在各项文化建设工作中涌现出了一批优秀个人，充分发挥桥梁与助手作用，保障文化建设工作落地。会上，禾繁建设集团党委副书记张婷为10名“2023年度优秀通联员”颁奖。
项目文化 传承创新
2019年，集团党委打造了“红色砼心圆”党建工作品牌，并以“党建铸魂 先锋筑功”为主题开展项目文化建设。五年来，项目文化建设成果丰硕，为企业高质量发展贡献了应有之力。现场，禾繁建设集团党委综合办公室党群中心主任后永义汇报了项目文化建设五年工作情况。全体与会人员共同观看了项目文化建设创建五年工作回顾专题片《项目管理说》。
在今年的项目文化建设创建过程中，各申报参评项目部积极响应“降本增效、提能升级”年度主题，充分思考、认真策划，结合实际找准发力点，并通过互相交流分享创建经验。最终，根据书面评审、现场调研、生产条线意见，综合评选出1个三星级示范项目部，3个二星级示范项目部以及5个一星级示范项目部。会上，禾繁建设集团副总裁黄建维对受表彰的星级示范项目部授予表彰。
与此同时，还特别表彰了在本次项目文化建设工作中的优秀组织者，他们在项目项目文化建设工作中，积极宣贯创建要求，有效指导项目部工作展开，进一步提升了创建成效。现场，禾繁建设集团党委副书记张婷为他们颁奖。
会上，特邀三星级、二星级示范项目部负责人EPC公司项目经理许熠嘉、济南二建项目经理顾晨曦做分享，共同围绕创建特色经验展开交流。
分享交流 共塑品牌
文化的建设，需要每一位员工的参与和践行。活动现场，围绕海外市场品牌建设、智能建造队伍建设、劳模工匠队伍建设、青年先锋队创建特邀相关代表展开分享。
在年初召开的建设集团党员大会上，举行了“红色砼心圆”先锋队授旗仪式，经过近一年努力，各基层单位持续擦亮先锋本色，带领党员干部出实效。会上，建设集团党委书记张浩为十佳先锋队颁奖。劳模工匠先锋队代表，山东省双创人才、济南市劳动模范李向红分享了基础设施在工程创优和技术创新领域的奋斗情况，并结合劳模创新工作室、博士后科研工作站等科研人才方面的运用部署，详细阐述了基础设施在技术创新过程中所遇的要点难题及对策方法，分享团队研究成果；智能建造先锋队代表刘文娜通过智能建造发展情况，以及在项目部的实际应用场景展开分享交流；青年先锋队代表李歌围绕培养青年所采取实施的各项有力举措进行分享，展现青年担当作为。
2023年，是“一带一路”倡议提出十周年，十年来，禾繁谋篇布局，找准国际市场定位，扎实迈进“走出去”发展步伐。会上，禾繁建设集团国际事业部巴林公司总经理孙锡群就企业海外品牌建设工作情况及未来规划做简要介绍。
领导讲话
会议最后，禾繁建设集团总裁刘剑发表讲话，他指出，在错综复杂的内外部环境下，禾繁持续优化企业战略，积极应对各项形势挑战，加快向数字化赛道、绿色化赛道转型升级，为企业可持续发展奠定了坚实基础。结合新时期企业文化价值探索，提出以下三点建议：
一是强化顶层设计，做好传承与创新。紧扣战略目标，丰富文化建设内涵，坚持文化与管理有机融合，完善运行体系和保障体系，让企业文化建设看得见、可参与。
二是强化集团管控，突出特色与活力。根据业务定位提炼品牌文化鲜明特色，做好品牌共性与个性对接，将品牌建设工作与专业化、国际化发展深度融合，形成具有鲜明特征的产业品牌。
三是强化示范引领，落实宣贯与践行。各单位后续应进一步做好宣贯学习，让全员自觉践行和遵守企业文化，促使文化成果得到共建共享，融入各方面彰显出禾繁文化，树立起禾繁品牌。
文化决定未来，品牌创造价值。迈向新的一年，禾繁将持续深化企业品牌内涵，激活企业文化力量，发挥文化引领效用，合力凝聚思想价值共识，共同开启禾繁高质量转型发展的崭新篇章。